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签约谢霆锋与张震岳,安德玛户外是否只为中国代理谋取短期利益?
发布日期:2025-09-19 00:12    点击次数:165

几天前,谢霆锋的立牌就在门口摆着,物料都贴好啦,那件衣服也是谢霆锋的同款。9月14日,我在北京常营天街一楼的安德玛户外店里,店员特别热情地跟我说起明星代言的那些事儿。

9月8日,安德玛户外(Under Armour OUTDOOR)正式宣布了两位品牌代言人,分别是谢霆锋和张震岳。这两人都不是那种靠流量或者运动成就出名的明星,反而是两个“人到中年”的演员。特别是谢霆锋,最近在热播综艺《一饭封神》中又火了一把,再加上他和特步之间的渊源,成了大家关注的焦点。之前他代言了20年,甚至一度持有特步的股份,如今却高调转身走向了竞争对手的阵营。

安德玛户外在一些门店搞了个打卡送谢霆锋签名明信片的活动,只要跟谢霆锋的立牌合影然后发到社交平台,就能拿到一套。一位北京的谢霆锋粉丝,带着妈妈和闺蜜,跑了北京十家安德玛户外店,把十张明信片都集齐了。这位粉丝在社交平台上显示的年龄是38岁。

另一方面,周日下午三点,剁椒记者来到常营天街的安德玛户外店,正赶上商场的人流高峰,店里却一个顾客都没有,只见两个店员站在门口,无所事事地各自站着。

在北方的另一个城市,一位商业地产从业者跟剁椒聊起,提到安德玛户外门店刚开张那阵子挺热闹,但很快就冷清了。“店里就店长和导购,加起来才三个人”,这倒和剁椒在北京那边看到的情况挺像的。他还说:“导购的数量基本上看城市等级、销售额和商场的整体实力,三个人的小店说明咱们这个营业水平还算普通。”而且,附近商场里的迪桑特门店,导购人数竟多达19个。

另一位运动品牌的销售跟剁椒说:“要不是你今天打听,我都不知道UA专门开了个户外门店。”

到2024年7月,独立开店已经一年多了,期间举行了三次订货会,推出了三季的产品。要不是谢霆锋的官方宣布,安德玛户外在大众眼中依旧是个“无人问津”的品牌和产品线。不过,谢霆锋能真把这个品牌撑起来吗?说实话,没那么简单。

安德玛户外在实体店的拓展速度挺迅猛的。

以北京为例,去年2月时,才有朝阳大悦城和百盛两家门店,可悬半年过去,店面就扩展到10家。在2月份,安德玛户外的布局还只覆盖了17个市级城市,现在已经进入了21个省份,像上海恒隆广场、北京超级合生汇、杭州万象城这些中高端的核心商业圈,也都能看到它的身影。

幕后主使其实是一家叫佑旅户外用品(上海)的公司,企查查显示,它是2023年7月成立的。目前是安德玛户外在中国的唯一代理商。佑旅跟安德玛关系挺紧密的,两个公司都挂靠在一个股东名下(佑旅控股国际有限公司,注册在香港),还有另一家叫佑旅运动科技(杭州)有限公司,成立于2020年6月,是安德玛儿童线在中国的唯一代理商。

据佑旅(杭州)相关负责人在公开场合讲,佑旅(杭州)是国内唯一一家集生产、设计、研发和销售于一身的授权商,安德玛儿童在线下的门店有400多家。在安德玛的中文官方网上,找不到儿童产品线的安排,这块业务全都是由佑旅(杭州)打理的。

佑旅(杭州)拿下了安德玛儿童在中国的商标使用权,弄明白了,他们可以自己贴牌销售,这样的操作方式就像安踏对可隆、FILA这些品牌的做法一样。

根据佑旅(杭州)的股权穿透图大致看下来,安德玛儿童线的经营表现还不算太光鲜,三分之一的分支机构(包括子公司和加盟商)都已经处于注销的状态。

佑旅(上海)对安德玛户外的运营方式,应该和儿童线的模式差不多。行业 insiders 像剁椒说,UA总部主要管审批款式、定价以及工厂,实际上也就意味着品牌在中国的控制权基本掌握在佑旅手里。

安德玛的主品牌在大中华注册的公司叫安德阿镆贸易(上海)有限公司,这就是安德玛在中国市场的实际运营公司。而且,这家公司100%由UNDER ARMOUR Asia Limited控股,也就是大家说的安德玛中国。

所以,安德玛的儿童系列和户外系列其实是非常本土化的产品线,跟主品牌除了名字上有点关系外,其他联系都挺淡的。而且,安德玛方面也确认过,整个户外线的运营和管理,他们完全不参与,也不太了解。

而且,这两块的产品吊牌上也能看出明显的不一样。

安德玛户外的货品吊牌上就只标着经销商佑旅(上海)的公司名和地址,很多生产厂家都在泉州或者东南沿海城市。相反,安德玛主品牌的吊牌会写着安德阿镆贸易(上海)有限公司,生产厂家则主要在东南亚。由此一看,我们也能猜测并验证,安德玛户外产品的设计、生产以及供应链的掌控权,很可能都在佑旅(上海)那边。

至于线下的布点布局,安德玛户外的管理方式就显得挺复杂。北京的门店员工跟我们说,他们还没完全走上品牌化运营这条路,签约关系也没啥大关联,强调“我们是北京的公司”,再多细节对方都不愿透露,甚至还问我们是不是同行。但从店员零星的话里,估摸着不同地区的门店,可能都由次级或者三级经销商在开办。

在企查查上看到,佑旅户外用品(北京)有限公司朝阳分公司的地址就在朝阳北路101号,也就是朝阳大悦城附近。负责这家分公司的领导是陈利敏,他是佑旅户外用品(北京)有限公司的总经理。而且,这家公司股东里还包括佑旅(上海),占比40%。照这线索推断,常营天街的那家门店,也应该是这家公司旗下的一个子公司。

沿着这个线索再往下看,佑旅户外用品(上海)有限公司在杭州万象城的分公司信息显示,地址就在杭州万象城L431号商铺。这个地址刚好就是安德玛户外在杭州万象城的那家店铺。

从这堆繁杂的公司资料里能看出,安德玛户外在各地的线下布局不太一样。在江浙沪区域,基本上走的是直营路子,佑旅(上海)全资控股那些分公司。而在北京、河北那些地方,像加盟商合作的情况比较多,合资共赢。

另外,安德玛户外和安德玛的旗舰品牌在会员系统上并没有打通。安德玛的会员体系叫UA HOUSE,积分只能从UA主品牌获取。这个积分可以用来兑换奖品,也可以换代言人中国行活动的门票之类的东西。

因此,安德玛户外虽然算是安德玛的一部分,却很难说是“血统纯正”的安德玛。天猫上的安德玛户外旗舰店客户和剁椒交流时表示:它属于安德玛,但走的是独立运营路线。在天猫平台上,安德玛的官方粉丝数超过700万,而安德玛户外的粉丝只有五万左右;在抖音上,安德玛户外的粉丝数依然只是安德玛主品牌粉丝的少部分。

众人都在议论,形势不太好的安德玛试图通过户外线重新夺回中国市场,但对代理商给予绝对权力的做法,看起来更像是在放任自流,而不是打算振作迎头赶上。就连耐克都不敢把ACG随意放任。到底是安德玛的战略失策,还是中国代理商太会“游说”把控?

有位资深从业者评论说,安德玛户外就像个中国商人,利用品牌影响力在本土市场圈一波快钱。

谢霆锋同款的冲锋衣,没有采用GORE-TEX面料,价格却在2000到3000元之间。虽然GORE-TEX并非冲锋衣的唯一面料标准,但这个品牌在非户外界很有名气,经过专业人士多年的验证,靠着所谓的“自研”面料还能卖出这么高的价钱,确实让人有点难以理解。

除了配饰、短袖和内搭之外,安德玛户外的服装几乎都在一千元以上,算是明显的中高端目标。而他们的鞋子大概也就在千元左右,还差点儿追不上行业顶尖品牌的水平。

不过有点反常的是,定位中高端的安德玛户外,最近在门店外鬼头鬼脑地摆出“全场九折”的牌子。这种促销方式,几乎没有哪个高端户外品牌会用,尤其是那些经典款、当季主打款,打折的事儿很少见。

作为专门针对中国市场推出的新兴产品线,安德玛户外目前既没有推出过自己的经典系列,也没有消费者特别熟悉的明星款,除了靠打折促销,似乎别的办法也不多了。

不过,这样做的危险挺大的。

一位一直在海外户外品牌打拼的行业人士提到,部分经销商拿到海外品牌授权后,并没有对品牌的经营有清醒认识,而是采取透支的手段,短期内“捞一笔”。他们一开始把价格搞得很高,然后折扣销售,容易让消费者觉得这个品牌的折扣力度很大。经销商们也不会关注品牌的形象和认知,只是借着风口拼命透支,这样的做法很可能会把品牌搞垮。

当然,这段话并不是专门指安德玛户外,而是一种在行业里常见的现象,不过,作为一种教训倒是挺值得深思的。

蛰伏了一年多,安德玛户外终于借助谢霆锋的力量,正式进入了消费者的视线。但是,这个代言人带来的热度还能持续多久,或者能把安德玛户外推向多高的舞台,还是个悬念,剁椒spicy 留下了一个大大的问号。

前些年,户外行业经历了几年的高速发展,能找的代言人已经变得不多了。之前伯希和向剁椒也说过,选择成毅纯粹就是看他人气高、流量大,顺着热度签的。现在,很多大牌明星都已经被瓜分得差不多,能带货的明星也没剩多少,基本上都被挑走了。

就像汪顺这样既有时尚气质,又有运动实力的顶级运动员代言人,居然连Lululemon和HOKA都按照不同部分“抢人”了。HOKA签了他的脚,Lululemon则把他的身体收入囊中。

市场上的品牌这么多,但真正能用得上的代言人就那么几个了。

虽然不能说谢霆锋不是个不错的偶像,但要说安德玛户外选择他作为代言人,多少带点无奈的感觉,算是退而求其次,在还能签约的名单里做出的最优选择。如果安德玛户外希望借谢霆锋和张震岳吸引中年消费者,只能说,从一开始,他们就在一条急需年轻人的赛道上走错了方向。

光是签了代言人还不算完,最重要的是得把他用得恰到好处。

伯希和利用自己擅长的电商投放技巧,在成毅签约当天就实现了过亿的销售额。哥伦比亚通过一系列围绕蒋奇明的内容传播,将一个快被人遗忘的老品牌重新点燃了热度,变得更加流行。Lululemon带着贾玲和汪顺走进线下的社群活动现场。HOKA则靠着汪顺以及一条非常出色、具有特色的产品线,从专业运动逐步跨入了时尚圈,毫不突兀。

这些手法背后,得有相当强的品牌操盘实力,以及对潮流和受众的敏锐把握。目前安德玛户外还没有具备这样的能力。至于佑旅(杭州),做童装算不上特别成功,而佑旅(上海)的股东大多以供应链和外贸为主,缺少品牌运作方面的经验。

作为一个新兴的品牌线,安德玛户外试图用全面铺开的策略抢占更多市场,但由于定位模糊、产品平平、运营方式老套,想要在竞争激烈的户外市场中脱颖而出,恐怕挺难的。

在户外行业的激烈淘汰战中,那些平庸的品牌根本撑不住,市场对实力的要求越来越高。



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